Gestion et développement d'une entreprise
Accompagnement stratégique
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Formation créée le 22/05/2025. Dernière mise à jour le 28/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
D’une part, il s’agit de professionnaliser les entrepreneurs en leur proposant des formations axées sur le développement de leur entreprise et les accompagner sur des thématiques clés. D’autre part, offrir un accompagnement complémentaire, notamment axé sur la pérennisation et le développement de leur activité. Ce programme vise à renforcer les compétences des chefs d’entreprise grâce à des outils de gestion, de marketing et de pilotage stratégique, pour leur permettre de structurer, gérer efficacement et faire croître leur entreprise dans la durée. L’accompagnement proposé s’appuie également sur des conseils adaptés aux enjeux actuels, notamment en lien avec les effets de seuils et les évolutions réglementaires ou sectorielle.
Objectifs de la formation
- Maitriser les bases essentielles de gestion d’entreprise
- Assurer la rentabilité et rester en conformité avec les obligations légales
- Acquérir les méthodes pour attirer, convaincre et garder ses clients
- Savoir anticiper, s’organiser et suivre les indicateurs de performances clés
- Construire une présence digitale efficace pour générer et maintenir l’intérêt des clients
Profil des bénéficiaires
- Chef d'entreprise
- Néant
Contenu de la formation
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Module 1 : Suivre son projet d’entreprise
- Acquérir les fondamentaux pour suivre une entreprise viable et bien structurée.
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Module 2 : Maitriser la gestion administrative et financière
- Savoir gérer les aspects financiers et administratifs de son entreprise pour assurer sa rentabilité et sa conformité.
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Module 3 : Piloter son entreprise au quotidien
- Savoir gérer l’entreprise de manière proactive au quotidien et suivre les indicateurs clés de performance.
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Module 4 : Stratégie commerciale et développement clientèle
- Acquérir les compétences pour développer une clientèle et fidéliser les clients.
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Module 5 : Communication et présence digitale
- Savoir communiquer efficacement et développer une présence en ligne forte pour attirer et fidéliser les clients.
Animation par des experts métiers.
- Questionnaire de positionnement
- QCM
- Coaching individuel
- Accès au forum via Digiforma
- Hotline-formateur
- Micro learning : modules courts de formation (5 mins)
Modalités de certification
- Mobiliser les bases de la gestion d’activité. Comprendre les enjeux de rentabilité et de conformité. Identifier des leviers pour attirer et fidéliser des clients. Suivre des indicateurs de performance. Construire une présence digitale cohérente.
- Participation assidue à l’ensemble des modules. Réalisation des activités pédagogiques proposées. Production d’un livrable ou d’une trace d’apprentissage. Validation des compétences visées par le formateur.
- Open Badge "Compétences clés en gestion d’entreprise" Ce badge reconnaît la participation active à une formation dédiée aux fondamentaux de la gestion d’entreprise. Il atteste de l'acquisition de compétences de base en gestion, marketing, organisation et présence digitale.