Piloter la politique de prévention des risques et gérer les situations de crise

Formation créée le 18/01/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Piloter la politique de prévention des risques et gérer les situations de crise


La prévention et la gestion des risques, l’anticipation des crises est au cœur des préoccupations sociétales. Le rôle des médias en accentue cet intérêt. C’est pourquoi ces démarches, au delà du questionnement sur le fonctionnement de la structure, engagent les managers et leurs équipes à garantir à tous, usagers, professionnels, acteurs de l’établissement, une sécurité optimale. Pour autant, elles n’entravent ni les valeurs, ni les missions. La démarche de prévention et de gestion des risques interroge à chaque instant les pratiques professionnelles, du projet éthique, aux actions quotidiennes.

Objectifs de la formation

  • Prendre en compte les orientations légales sur les risques
  • Savoir repérer les risques liés aux usagers, aux professionnels , aux établissements
  • Intégrer la prévention et la gestion des risques dans une démarche globale : risques collectifs, risques individuels
  • Situer le rôle du manager dans la prévention des risques
  • Se doter des outils d’évaluation, de suivi, de prévention et de gestion des risques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • Cadres
  • Professionnels référents...
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

LES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX : ÉLÉMENTS DE DÉFINITION ET DE CONTEXTE
  • Les obligations des établissements et services en matière de prévention et de gestion des risques
  • Notions associées : approche systémique, évènements indésirables, précurseurs, anticipation
  • Dépistage, traitement et prévention structure conceptuelle d’une démarche globale de prévention et de gestion des risques
  • La caractérisation des risques classe, criticité
  • Spécificités des risques dans le secteur social et médico- social
LES FONCTIONS MANAGÉRIALES ET LES RISQUES
  • Définir les rôles et missions des acteurs
  • Se préparer aux situations de crise
  • Communiquer en situation de crise
L'ORGANISATION DE PRÉVENTION ET DE GESTION DES RISQUES : OUTILS ET MÉTHODES
  • Les incontournables pour lancer la démarche : l’engagement, la charte, l’organisation de la démarche
  • L’identification des principaux risques
  • Les différentes approches « à priori » pour anticiper les évènements indésirables « à postériori » pour corriger les évènements
  • La démarche réaliser l’état des lieux, analyser les événements porteurs de risques, les hiérarchiser, trouver des solutions
  • Définition et mise en œuvre d’un plan d’actions
  • Suivi, veille et évaluation des actions

Équipe pédagogique

Christophe MALABAT - Directeur pédagogique - Fabienne KRURIEN - Ingénieure qualité, Evaluatrice experte externe

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Outils d'analyse et de cartographie des risques
  • Plan de communication
  • Tableau de bord et plan d'actions
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Compétence 1 : Identifier et intégrer les orientations légales et réglementaires en matière de prévention des risques professionnels dans les pratiques managériales. Compétence 2 : Repérer et analyser les différents types de risques (liés aux usagers, aux professionnels et aux établissements) afin d’adopter des mesures adaptées. Compétence 3 : Développer une approche globale de la gestion des risques, en prenant en compte à la fois les risques individuels et les risques collectifs. Compétence 4 : Assumer pleinement son rôle de manager dans la prévention des risques, en articulant posture managériale, responsabilité juridique et implication opérationnelle. Compétence 5 : Utiliser des outils concrets d’évaluation, de suivi et de prévention pour construire une démarche proactive de gestion des risques au sein de l’équipe ou de l’établissement.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 15 apprenants

Accessibilité

Accessible aux Personnes en Situation de Handicap (PSH) - Les aménagements nécessaires à l'accueil des PSH sont évalués selon chaque situation lors d'un contact préalable